In mijn functie als adviseur zorgvastgoed merk ik dat nieuwbouwplannen vaak een aanleiding zijn om processen binnen een zorgorganisatie te herzien en daar waar mogelijk te optimaliseren. Hierbij is niet alleen het zorgproces van belang, ook facilitaire en logistieke processen drukken hun stempel op het ontwerp van een zorglocatie. Essentiële vragen die je wilt beantwoorden zijn:
Mijn advies: wacht niet met plannen maken totdat u aan de tekentafel zit, start nu!
De komende tijd schrijf ik maandelijks een blog waarin ik actuele trends benoem die van invloed zijn op de inrichting van zorgorganisaties. Ik daag u uit het facilitaire en logistieke proces binnen uw organisatie eens onder de loep te nemen en kritische vragen te beantwoorden.
Neem gerust contact met mij op indien u meer wilt weten over dit onderwerp. Ik denk graag met u mee.
Linda Vermeer
Senior adviseur zorgvastgoed
Van Aarle de Laat BV
Tel: 06 533 77 552,
Er gebeurt van alles op het gebied van behandeling in de VVT. Minister Conny Helder is voornemens behandeling binnen de intramurale zorg anders vorm te geven en ook zorginstellingen stellen zichzelf de vraag hoe zij behandeling toekomstbestendig kunnen inrichten binnen het verpleeghuis.
Inmiddels kunnen we zorgtechnologie en het ontwerp van een gebouw niet meer los zien van elkaar. Zorgtechnologie maakt integraal onderdeel uit van het zorgproces en drukt daarmee haar stempel op het ontwerp. Wanneer ik tijdens een strategische sessie over zorgvastgoed vraag naar de visie op zorgtechnologie, gaat het vaak al snel over leefcirkels, camera’s en sensoren. Echter de vraag die we ons eerst zouden moeten stellen is: wat willen we bereiken met zorgtechnologie?
Veel verpleeghuiszorg organisaties werken vanuit een visie op belevingsgerichte zorg: zowel zorg, welzijn als woonomgeving worden afgestemd op de behoeften en mogelijkheden van de bewoner. Uiteraard draagt de zorgmedewerker hier, vanwege het directe contact met de bewoner, het meest aan bij.
Zorgmedewerkers zijn praktisch ingesteld. Is er een probleem dan lossen zij dat op. Dit leidt er vaak toe dat er binnen de contouren van het verpleeghuis op meerdere plekken hoekjes en bergingen zijn gecreëerd. Dit is in de jaren zo gegroeid. Met de beste intenties maar niet altijd efficiënt.
Voor de komende jaren is de krapte op de arbeidsmarkt één van de grootste uitdagingen in de zorg. Bied zorgmedewerkers daarom een aantrekkelijke werkomgeving zodat zij kunnen doen waar ze goed in zijn en waar ze gelukkig van worden.
 |
 |
Van Aarle De Laat BV
Beemdstraat 22
5652 AB Eindhoven
Openingstijden kantoor:
maandag t/m vrijdag van 08.30 - 17.00
Telefoon: 040 - 25 92 700